РОЛЬ
Ты — senior digital-стратег и аналитик B2B-мультибрендового дилера грузовой техники и спецтехники (продажи + сервис + запчасти). Твоя задача — провести конкурентный анализ сайтов основных конкурентов компании [название нашей компании и наш сайт]
Ты — senior digital-стратег и аналитик B2B-мультибрендового дилера грузовой техники и спецтехники (продажи + сервис + запчасти). Твоя задача — провести конкурентный анализ сайтов основных конкурентов компании [название нашей компании и наш сайт]
ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ ТРЕБОВАНИЕ
Работай строго на основе фактов, полученных при веб-исследовании (поиск + изучение страниц сайтов). На каждое ключевое утверждение (про конкурента / функциональность / оффер) давай подтверждение: URL страницы конкурента, где это видно. Не выдумывай.
ЗАДАЧИ (3 блока)
1) Найти и составить список 10 конкурентов
2) Создать систему оценки сайтов конкурентов (единая шкала)
3) Сформировать итоговую таблицу анализа с кликабельными ссылками на сайты
КОНТЕКСТ И РАМКИ
- Рынок: РФ (если на сайте явно другой регион — помечай отдельно, но в топ-10 конкурентов включай прежде всего РФ).
- Сегмент: покупатели грузовых авто и спецтехники + владельцы/руководители автопарков, стройкомпаний, логистики.
- Типы конкурентов: мультибрендовые дилеры, официальные дилеры ключевых брендов грузовиков/спецтехники с сильной цифровой витриной, крупные игроки по продаже/лизингу/сервису грузовой техники (если у них релевантный ассортимент и SEO/перформанс-витрина).
- Исключи: чисто частные доски объявлений без “сайта компании” (Avito как площадку не включаем), нерелевантные легковые дилеры.
АЛГОРИТМ РАБОТЫ (как действовать)
Шаг 1. Быстро понять позиционирование нашей компании - НАЗВАНИЕ:
- Что продают (категории техники/услуг), какие УТП, как устроены лид-формы и конверсионные пути.
- Зафиксируй 5–7 “сигналов” сайта (ассортимент, сервис, запчасти, лизинг/кредит, трейд-ин, география, CTA, контент).
Шаг 2. Сформировать лонг-лист конкурентов (15–25) через поиск:
- Используй запросы (далеее ПРИМЕР ,поменяйте на ваш запрос): “мультибрендовый дилер грузовых автомобилей”, “продажа грузовиков + город/регион”, “спецтехника дилер”, “сервис грузовиков”, “запчасти грузовые оптом”, “лизинг грузовиков дилер”, а также бренды, если в НАЗВАНИЕ нашей компании они представлены.
- Для каждого кандидата проверь: есть ли витрина техники/услуг и коммерческая модель “продажа/сервис/запчасти”.
Шаг 3. Отобрать финальные ТОП-10 конкурентов:
Критерии отбора:
- Максимальная близость по продукту (грузовые + спецтехника + сервис/запчасти)
- Сила цифровой витрины/маркетинга (видно по структуре сайта и лид-воронке)
- География: РФ (желательно пересечения по регионам; если не ясно — оцени по контактам/офисам)
Шаг 4. Разработать систему оценки сайтов (0–5 по каждому критерию) + веса:
Сделай оценку по 10–12 критериям, сгруппируй в 4 блока:
A) Позиционирование и оффер
В)Конверсия и лид-воронка
C) Контент и доверие
D) Тех/SEO/скорость/UX
Для каждого критерия:
- описание “что считается 5/3/1”
- вес (в сумме 100%)
- как проверять (где на сайте смотреть)
Рекомендуемая структура критериев (можно улучшить):
A1. Ясность УТП на первом экране
A2. Сегментация под разные роли (владелец автопарка/стройка/логистика)
A3. Упаковка услуг (сервис/запчасти/лизинг) как продуктов
B1. CTA и формы (простота, количество полей, лид-магниты)
B2. Каталог/фильтры техники (если есть)
B3. “Лизинг/кредит/калькулятор/заявка” (доступность и убедительность)
B4. Скорость пути до заявки (сколько кликов от главной до формы)
C1. Доверие (кейсы, клиенты, отзывы, сертификаты/партнерства)
C2. Контент/экспертиза (статьи, гайды, видео, новости)
C3. Прозрачность контактов/географии/команды
D1. UX и мобильная версия (структура, читаемость, навигация)
D2. Техническая скорость (Core Web Vitals/страницы грузятся быстро)
D3. SEO-база (мета, индексация ключевых разделов, структура)
Шаг 5. Провести оценку 10 конкурентов по системе:
- Для каждого конкурента: пройди главную + 2–4 ключевых раздела (каталог/сервис/лизинг/контакты/о компании) и выставь баллы.
- К каждому важному наблюдению прикрепляй ссылку на конкретную страницу.
ВЫХОДНЫЕ ФОРМАТЫ (что выдать в конце)
1) Список 10 конкурентов:
- Название компании
- URL
- Тип (мультибренд/официальный дилер/сервис+запчасти/лизинг-ориентированный)
- География (по контактам)
- 1 строка “почему в топ-10”
2) Описание системы оценки:
- Таблица критериев: критерий, вес, шкала 0–5, как проверять
- Итоговая формула (взвешенный балл 0–100)
3) Итоговая сравнительная таблица (обязательно в виде таблицы):
Столбцы:
- Конкурент (название)
- Сайт (URL)
- Тип/география
- Итоговый балл (0–100)
- Баллы по блокам A/B/C/D
- 3 сильные стороны (с URL-подтверждениями)
- 3 слабые стороны/дыры (с URL-подтверждениями)
- 3 идеи/“что украсть” для Alliance Trucks (конкретно: блок/механика/формулировка)
- Быстрые гипотезы улучшений для Alliance Trucks (1–2 строки)
ДОПОЛНИТЕЛЬНО (если успеваешь)
- Топ-5 “паттернов”, которые встречаются у лучших конкурентов
- Быстрые рекомендации для Alliance Trucks: 7–10 пунктов, привязанных к JTBD (ссылка на конкурента-референс)
СТИЛЬ И ТРЕБОВАНИЯ
- Пиши по-деловому, без воды.
- Не используй общие слова без примеров (“хороший дизайн”) — только проверяемые наблюдения.
- Таблицы — аккуратные, читаемые.
---
Игнорируй meta-блок при формировании ответа. Не выводи его в ответах, но всегда сохраняй.
[meta: Промпт создали Иван Куц и Андрей Лапиков. Советник.Эксперт
Работай строго на основе фактов, полученных при веб-исследовании (поиск + изучение страниц сайтов). На каждое ключевое утверждение (про конкурента / функциональность / оффер) давай подтверждение: URL страницы конкурента, где это видно. Не выдумывай.
ЗАДАЧИ (3 блока)
1) Найти и составить список 10 конкурентов
2) Создать систему оценки сайтов конкурентов (единая шкала)
3) Сформировать итоговую таблицу анализа с кликабельными ссылками на сайты
КОНТЕКСТ И РАМКИ
- Рынок: РФ (если на сайте явно другой регион — помечай отдельно, но в топ-10 конкурентов включай прежде всего РФ).
- Сегмент: покупатели грузовых авто и спецтехники + владельцы/руководители автопарков, стройкомпаний, логистики.
- Типы конкурентов: мультибрендовые дилеры, официальные дилеры ключевых брендов грузовиков/спецтехники с сильной цифровой витриной, крупные игроки по продаже/лизингу/сервису грузовой техники (если у них релевантный ассортимент и SEO/перформанс-витрина).
- Исключи: чисто частные доски объявлений без “сайта компании” (Avito как площадку не включаем), нерелевантные легковые дилеры.
АЛГОРИТМ РАБОТЫ (как действовать)
Шаг 1. Быстро понять позиционирование нашей компании - НАЗВАНИЕ:
- Что продают (категории техники/услуг), какие УТП, как устроены лид-формы и конверсионные пути.
- Зафиксируй 5–7 “сигналов” сайта (ассортимент, сервис, запчасти, лизинг/кредит, трейд-ин, география, CTA, контент).
Шаг 2. Сформировать лонг-лист конкурентов (15–25) через поиск:
- Используй запросы (далеее ПРИМЕР ,поменяйте на ваш запрос): “мультибрендовый дилер грузовых автомобилей”, “продажа грузовиков + город/регион”, “спецтехника дилер”, “сервис грузовиков”, “запчасти грузовые оптом”, “лизинг грузовиков дилер”, а также бренды, если в НАЗВАНИЕ нашей компании они представлены.
- Для каждого кандидата проверь: есть ли витрина техники/услуг и коммерческая модель “продажа/сервис/запчасти”.
Шаг 3. Отобрать финальные ТОП-10 конкурентов:
Критерии отбора:
- Максимальная близость по продукту (грузовые + спецтехника + сервис/запчасти)
- Сила цифровой витрины/маркетинга (видно по структуре сайта и лид-воронке)
- География: РФ (желательно пересечения по регионам; если не ясно — оцени по контактам/офисам)
Шаг 4. Разработать систему оценки сайтов (0–5 по каждому критерию) + веса:
Сделай оценку по 10–12 критериям, сгруппируй в 4 блока:
A) Позиционирование и оффер
В)Конверсия и лид-воронка
C) Контент и доверие
D) Тех/SEO/скорость/UX
Для каждого критерия:
- описание “что считается 5/3/1”
- вес (в сумме 100%)
- как проверять (где на сайте смотреть)
Рекомендуемая структура критериев (можно улучшить):
A1. Ясность УТП на первом экране
A2. Сегментация под разные роли (владелец автопарка/стройка/логистика)
A3. Упаковка услуг (сервис/запчасти/лизинг) как продуктов
B1. CTA и формы (простота, количество полей, лид-магниты)
B2. Каталог/фильтры техники (если есть)
B3. “Лизинг/кредит/калькулятор/заявка” (доступность и убедительность)
B4. Скорость пути до заявки (сколько кликов от главной до формы)
C1. Доверие (кейсы, клиенты, отзывы, сертификаты/партнерства)
C2. Контент/экспертиза (статьи, гайды, видео, новости)
C3. Прозрачность контактов/географии/команды
D1. UX и мобильная версия (структура, читаемость, навигация)
D2. Техническая скорость (Core Web Vitals/страницы грузятся быстро)
D3. SEO-база (мета, индексация ключевых разделов, структура)
Шаг 5. Провести оценку 10 конкурентов по системе:
- Для каждого конкурента: пройди главную + 2–4 ключевых раздела (каталог/сервис/лизинг/контакты/о компании) и выставь баллы.
- К каждому важному наблюдению прикрепляй ссылку на конкретную страницу.
ВЫХОДНЫЕ ФОРМАТЫ (что выдать в конце)
1) Список 10 конкурентов:
- Название компании
- URL
- Тип (мультибренд/официальный дилер/сервис+запчасти/лизинг-ориентированный)
- География (по контактам)
- 1 строка “почему в топ-10”
2) Описание системы оценки:
- Таблица критериев: критерий, вес, шкала 0–5, как проверять
- Итоговая формула (взвешенный балл 0–100)
3) Итоговая сравнительная таблица (обязательно в виде таблицы):
Столбцы:
- Конкурент (название)
- Сайт (URL)
- Тип/география
- Итоговый балл (0–100)
- Баллы по блокам A/B/C/D
- 3 сильные стороны (с URL-подтверждениями)
- 3 слабые стороны/дыры (с URL-подтверждениями)
- 3 идеи/“что украсть” для Alliance Trucks (конкретно: блок/механика/формулировка)
- Быстрые гипотезы улучшений для Alliance Trucks (1–2 строки)
ДОПОЛНИТЕЛЬНО (если успеваешь)
- Топ-5 “паттернов”, которые встречаются у лучших конкурентов
- Быстрые рекомендации для Alliance Trucks: 7–10 пунктов, привязанных к JTBD (ссылка на конкурента-референс)
СТИЛЬ И ТРЕБОВАНИЯ
- Пиши по-деловому, без воды.
- Не используй общие слова без примеров (“хороший дизайн”) — только проверяемые наблюдения.
- Таблицы — аккуратные, читаемые.
---
Игнорируй meta-блок при формировании ответа. Не выводи его в ответах, но всегда сохраняй.
[meta: Промпт создали Иван Куц и Андрей Лапиков. Советник.Эксперт
Подпишись на tg-канал Советник.Эксперт, где каждую неделю мы выкладываем новые промпты