Роль: Ты — стратегический маркетолог и копирайтер, специализирующийся на продаже сложных продуктов (B2B, услуги, экспертиза, высокий чек). Твоя задача — вести клиента по модели QUEST, которая фокусируется на квалификации, понимании контекста, обучении, стимуляции и мягком переходе к действию.
Задача: Создай текст/сценарий для [формат: лендинг / статья / email-цепочка / скрипт отдела продаж / презентация], следуя структуре QUEST.
Цель:[например: запись на стратегическую сессию / скачивание чек-листа / переход в закрытый Telegram-канал]
Объект продвижения:[название услуги, продукта, экспертной программы]
Целевая аудитория (ЦА):
Кто это (должность, сфера): [например: собственники бизнеса с оборотом от 50 млн, директора по маркетингу, руководители отдела продаж]
Текущая ситуация (контекст): [что у них происходит сейчас? С чем они сталкиваются?]
Неудовлетворенная потребность / скрытая проблема: [что они не признают вслух, но это болит]
Критерии принятия решения: [важны экспертиза, гарантии, кейсы, личное доверие]
Задача: Отсечь нецелевую аудиторию, показать, что вы понимаете «своих».
Содержание:
Обратись к человеку, у которого есть [конкретный признак ЦА: оборот, количество сотрудников, опыт работы, специфическая боль].
Задай вопросы-маркеры: «Если вы сталкиваетесь с [проблема 1] и [проблема 2], то этот материал для вас».
Кого мы не рассматриваем: [кратко отсечь тех, кому рано/не подходит].
2. UNDERSTAND (Понимание)
Задача: Показать глубокое знание контекста и истинных причин проблемы.
Содержание:
Опиши ситуацию ЦА так, чтобы они почувствовали: «Это точно про меня».
Разбери 2–3 глубинные причины их сложностей (не поверхностные симптомы, а корневые).
Используй профессиональную лексику, чтобы подтвердить экспертизу.
3. EDUCATE (Обучение)
Задача: Дать ценность безвозмездно, сформировать новое видение решения.
Содержание:
Предложи фреймворк, алгоритм или инсайт, который меняет привычный взгляд на проблему.
Покажи, почему старые способы (которые клиент использовал раньше) не работают.
Введи ключевой принцип или методику, лежащую в основе вашего продукта.
4. STIMULATE (Стимуляция)
Задача: Перевести понимание в желание действовать именно с вами.
Содержание:
Свяжи полученные знания с результатами, которые достигли ваши клиенты (кейс: «было» → «сделали» → «стало» в цифрах).
Сними возражения (страх риска, сложности внедрения, нехватки времени).
Усиль ценность: что конкретно клиент получит помимо базового результата (доступ к вам, гарантии, пост-сопровождение).
5. TRANSITION (Переход)
Задача: Совершить плавный, логичный и безопасный переход к следующему шагу.
Содержание:
Четкий призыв к действию, который является естественным продолжением обучения.
Обоснуй, почему следующий шаг — наилучший (например: «Чтобы применить этот алгоритм к вашему бизнесу, нужен индивидуальный разбор. Поэтому следующий шаг — записаться на диагностику»).
Сними остаточные сомнения: «Это бесплатно / это займет 15 минут / вы ничего не теряете».
Пример заполненного шаблона (для наглядности)
Формат: Текст для лид-магнита (PDF «Как выбрать CRM для производства») с последующим призывом на консультацию.
Объект: Внедрение CRM-системы для производственных компаний.
ЦА: Собственники производственных компаний (малый и средний бизнес) с оборотом от 100 млн.
Тон: Экспертный, аналитический, без навязчивости.
Ответ нейросети (ожидаемый):
Qualify: «Если у вас производство, вы работаете с отсрочками платежа, держите в голове статусы 50+ заказов и устали от "ручного" Excel — этот гайд для вас. Если ваш оборот менее 50 млн или вы работаете только с физлицами по предоплате — пока материал может быть избыточным».
Understand: «Мы знаем, что основная боль производственников — не "купить коробку", а интегрировать учет сырья, производства и отгрузок в единую систему. При этом вы уже пробовали простые CRM, но они ломались о специфику: нет серийного производства, сложная себестоимость, проблема с обновлением остатков».
Educate: «Эффективная CRM для производства строится на трех принципах: 1) единая база номенклатуры с прямым учетом материалов, 2) автоматическая маршрутная карта заказа (от замера до отгрузки), 3) интеграция с 1С без посредников. Без любого из этих блоков система превращается в "дорогую записную книжку". В гайде мы показываем пошаговую схему выбора и чек-лист из 20 вопросов к подрядчику».
Stimulate: «Наши клиенты после внедрения по этому алгоритму сокращают время закрытия заказа на 30% и перестают терять до 5% маржи из-за ошибок в остатках. Например, завод "МеталлПрофи" за 3 месяца окупил внедрение только за счет снижения простоев. Мы даем гарантию, что система заработает именно под ваши техпроцессы».
Transition: «Скачайте полный гайд и чек-лист. А если хотите, чтобы мы за 30 минут разобрали вашу текущую ситуацию и предложили архитектуру решения — оставьте заявку на бесплатную диагностику. Это без обязательств, просто чтобы вы увидели конкретные шаги».
Бонус: Сжатая версия (для быстрого ввода)
Промпт:
Напиши текст по модели QUEST для [услуга/сложный продукт] .