Стратегия, маркетинг и ИИ.
От ясной задачи — к изменениям
в работе вашей компании.
От ясной задачи — к изменениям
в работе вашей компании.
Ваш бизнес.
Следующий уровень.
ВЫБИРАЙТЕ ЛУЧШЕЕ ДЛЯ БИЗНЕСА
Решения под вашу задачу
Начните с нужного направления — или посмотрите полный каталог ниже.
СТРАТЕГИЯ И РАЗВИТИЕ
Видеть цель. Выбирать маршрут.
Стратегическая сессия
Согласовать цели собственника и команды, определить дорожную карту.
Стратегическое преимущество
Программа развития стратегии, маркетинга, продаж и управления.
Маркетинговая Операционная Система
Marketing Operating System (MOS) — новая архитектура управления бизнесом, объединяющая маркетинг, развитие лидов, продажи и работу с клиентами в единую систему. MOS помогает устранять потери, повышать эффективность процессов и превращать спрос в устойчивую прибыль.
Андрей Лапиков
DBA, соавтор фреймворка MOS
УПРАВЛЕНИЕ И СОБСТВЕННИК
Чтобы решения становились действиями.
Совет директоров
Разделить роли собственника и менеджмента, выстроить контроль стратегии.
AI.Суфлёр
Суфлёр — ИИ-помощник продавца во время звонка. Слушает разговор, подсказывает реплики, заполняет карточку клиента и оценивает готовность к визиту. Помогает назначить встречу, подготовить сообщения и спланировать следующие касания. Внимание — клиенту.
Иван Куц
соавтор фреймворка MOS
МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ
Собрать коммерческую систему целиком.
Маркетинговая стратегия
Объединить рынок, спрос, каналы и клиентскую базу с целями компании.
Монетизация клиентской базы
Находить возможности в существующем клиентском активе дилера.
MOS — архитектура маркетинга
Управлять коммерческой системой и переходами клиента между этапами.
АУДИТ И ДИАГНОСТИКА
Найти ограничения. Определить приоритеты.
Аудит позиционирования
Разобраться, как клиенты видят компанию и её отличие от конкурентов.
Оценка компетенций
Посмотреть диагностические инструменты для руководителей и сотрудников.
ИИ И ЦИФРОВЫЕ ПРОДУКТЫ
Цифровые продукты для прикладных бизнес-задач
Сегментум
Поиск возможностей дополнительных продаж в существующей клиентской базе (b2c, b2b).
Симулятор управления
Бизнес-тренажёр и сценарное моделирование экономики автодилера.
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ КОМАНДЫ
Учимся → применяем → зарабатываем
«Рабочие решения ×10»
Деловая игра: от причин проблем и ИИ-анализа — к конкретным поручениям.
Операционная эффективность
Практический тренинг для собственников, руководителей и ключевых сотрудников.
Бюджетирование маркетинга 2027
Планирование расходов, экономика каналов и управление бюджетом.
ЗНАНИЯ, КОТОРЫЕ МОЖНО ПРИМЕНИТЬ
Книги и методология
Новая архитектура маркетинга
Как объединить маркетинг, спрос, продажи и работу с клиентами в управляемую систему.
Как догнать ИИ-революцию
Андрей Лапиков и Иван Куц — о применении ИИ и новых технологий в бизнесе.
MOS · Marketing Operating System
Авторская методология управления коммерческой системой компании.
ПОЛЕЗНОЕ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
Инструменты и материалы
Для самостоятельной работы, подготовки вопросов и обсуждения с командой.
В РАЗРАБОТКЕ
Следующие шаги цифровой экосистемы
Эти проекты развиваются. Доступность и формат применения обсуждаются отдельно.
В разработке
Segmentum 2.0 · «Перехват»
Видеоаналитика и анализ реальных визитов в автосалоне.
В разработке
Платформа для ИИ-поиска
Подготовка экспертного контента и продуктовых материалов для ИИ-поиска.
В разработке
ИИ-инструменты для Директа
Аудит рекламы, гипотезы и поиск потерь бюджета.
В разработке
Сервис подбора автомобилей
Последовательный подбор модели по потребностям и условиям покупки.
СОВЕТНИК.ЭКСПЕРТ
Рядом с собственником.
Вместе с командой.
ПОМОЖЕМ РАЗОБРАТЬСЯ
С чего начать?
Если пока непонятно, какое решение нужно?
Начните с обсуждения задачи или чекапа бизнеса. Вместе определим ограничения и подходящий формат работы.
Можно ли сначала посмотреть продукт?
Для Flex Traffic и «Суфлёра» доступны демонстрации. Для других продуктов можно запросить подробности через контакты ниже.
Как проверить Flex Lead без сложных интеграций?
Можно обсудить пилот на выгрузках CRM и транскрибациях разговоров: найти потери, подготовить рекомендации и проверить изменения в работе.
Как определяется стоимость?
Формат, объём и стоимость зависят от задачи компании. Обсудите условия с Иваном Куцом или Андреем Лапиковым.
Все ли представленные проекты уже доступны?
Развиваемые проекты собраны в отдельном разделе «В разработке». Их текущий статус и возможности применения нужно уточнять.